为进一步顺应市场生长需求，推动墟落振兴板块融合生长，周全盘活现有人才步队，有用优化内部职员结构，尊龙凯时人生就博林集团党委于2024年5月统筹开展了墟落振兴板块内部竞聘事情 。经由全方位、多维度的考察与评价，爆发了30个岗位的合适人选，尚有职工未能匹配到合适的岗位 。园林集团高度重视每一位职工的生长与生长，全心组织待岗培训，旨在周全提升待岗职员的综合能力，为重返事情岗位蓄能 。
待岗培训为期3个月，涵盖理论学习和实践轮训两个阶段，并设有一样平常事情评价、理论考试和综合汇报三大审核环节，综合考察学员的综合体现和学习效果 。理论学习阶段，集团各条线认真人就企业生长战略、工程基础知识、财务审计知识、纪检知识等方面睁开理论教学，增强参训职员的专业知识储备 。
随后几位待岗职员在建投及各项目公司举行实践轮训，周全相识墟落振兴板块各项目详细情形和运营模式，深入学习前期、工程治理、资产运营和综合部分相关事情流程，将理论知识代入现实事情，提高实操能力 。时代，学员通过提交周日志，对一周的学习和事情内容举行再剖析和再思索 。
在总结汇报会上，学员们全心准备，充分展示了三个月来的学习效果、泛论所思所悟及对未来职业生长的展望，也为重新投入事情做好了充分的准备 。
学员心声
学员1：在培训的三个月中，我从刚最先的略有担心，到逐渐投入学习，珍惜时机提升自我 。理论学习让我系统性的学习了各部分的知识，实践轮训让我对项目的各个环节都有了更深的明确，拓展了职业偏向 。
学员2：此次培训不但强化了我的专业知识，还拓宽了视野，并通过实践轮训磨练和牢靠所学，提升自己的现实操作能力息争决问题的能力，为后续事情打下了坚实的基础 。
学员3：在培训历程中，得益于列位向导的悉心指导及事情职员的支持，我的心态履历了显着的转变，从最初的渺茫疑心，到现在能够起劲面临挑战 。通过深入的系统性学习，我对公司主要生长营业有了周全的熟悉，深刻明确和掌握了公司未来生长趋势，增进了自身综合素质提高 。
学员4：以前期部的用度估算到工程部的手艺实践，再到综合办公室一样平常事情，每一次角色转换都让我有时机从差别角度审阅公司的运作流程 。这次培训不但是手艺上的提升，更是职业生涯中一次主要的积淀与奔腾 。
学员5：这次培训让我在心态、视野和职业妄想上有了深刻的感悟，也让我越发自信地面临未来的挑战 。我会以越发饱满的热情投入到未来的事情中，为墟落振兴板块的生长孝顺自己的实力,为公司创立更大的价值 。
现在，园林集团墟落振兴板块职员融合事情圆满落幕，有用实现了人才的优化设置 。同时，待岗培训的列位学员以培训赋能，强化本事，一直突破自我，都实现了自身的蜕变和综合能力的再提升，现均已匹配到合适的岗位，再次启航 。建投公司向导班子体现，此次培训是一次生长和磨炼的历程，待岗培训不是终点，而是乘势而上的新征程 。希望墟落振兴板块的全体职工坚定信心、自动继续、磨砺自身，会学习、会思索、会运用，依附着一直进取的刻意和扎实的专业素养，珍惜时机、与团队一起并肩作战，为园林集团和墟落振兴板块高质量生长孝顺实力 。
展望未来，尊龙凯时人生就博林集团将继续把人才作为增进企业高质量生长的第一资源，优化人才作育机制，引发人才步队活力，一直推感人才建设走深走实，为职工提供更辽阔的生长空间，夯实企业高质量生长基本 。
